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[轉知]行政院時政講義 「小小兵」的出擊
發佈時間: 104/12/16

配合行政院文宣宣傳
轉知專文來源:行政院全球資訊網-時政講義專區: 「小 小兵」的出擊(連結)

微型企業,就像社會的「迷你兵團」,雖成員簡單、資金有限,但經過適當的輔導與 協助,常能集結創新能量,發揮你是石子、我是沙的團結力量。

微型企業及個人事業雖然是中小企業族群中規模最迷你的一環,但 近年隨著網路資訊發達及社會價值轉變,多元彈性的工作模式,吸引著許多人前仆後繼地投入。而每個微型企業發展的背後,往往都有一個理想在支撐,有著強韌的 生命力與冒險築夢的精神,若能有政府的支持與輔導,助他們一臂之力,讓他們站在產業的最前端,即能打開創新發展的新天地!

微經濟,正在你我身邊發生
根據行政院主計處工商及服務業普查的統計,在臺灣員工人數未滿五人的微型企業超過94萬家,占我國全體企業近8成比例,而且占比還逐年增加中,所貢獻的生 產總額與就業成長 速度也是各規模企業中比較快的,所以不能小覷微型企業所發揮的戰力。它們就像無數的小齒輪,帶動著社會的大齒輪,是我國經濟發展的重要基礎。

 國外許多創新思維也都是從小團隊、小企業中發生,由於他們具高度的經營彈性與專業知識,反而可以突破經驗的限制,創造出許多令人歎為觀止的嶄 新服務或創意商品。且他們往往重新定義了生活的新價值,也啟發了整個社會與環境產生質變的進程,讓我們重新審視生活、人與環境的協調,以及在地主張與國際 連結。近年來,新創企業的蓬勃發展、百年老店著手注入文創新風貌、老舊建築重新被賦予新生命都是很好的實例。

一步一腳印的陪伴與輔導
為陪伴我們各種不同型態的微型企業成長茁壯,經濟部於101年6月開始推動專屬微 型企業的輔導計畫,從他們創業開始初期,便深入在地與海外發展的各個環節,運用陪伴式與深度輔導機制,聚焦知識密集型企業,同時也支援關懷傳統型態的微型 企業朝向創新經營的腳步邁進。自101年至今,已協助取得融資貸款新臺幣169.23億元、投資與籌資金額97.32億、提升營業額與帶動商機18.1億 元等, 並培育超過2千家的微型企業。

 而從創業階段,到創新發展階段,甚至到轉型升級的階段,也都提供了不同的資源協助微型企業跨越經營門檻,朝理想的下一步邁進。透過「強資 金」、「穩根本」、「建標竿」、「拓商機」四大策略,促進企業創新創業,發展成為高值化知識經濟創新動能,更值得一提 的是,隨著發展階段的 不同,由有經驗的業師陪伴指導,協助企業成功創新轉型。

資源共享 突破創新
由於微型企業的規模小,資源少、人力缺乏,往往難以面面俱到地兼顧經營上的每件事,因此需要結合政府與民間的力量共同推動創新。而當微型企業的經營者能專 注於做好自己的專業服務與產品時,透過政府的服務平臺協助,以及其他同為微型企業的策略夥 伴支援,將有機會突破現況,創造更高的附加價值,突破市場紅海。

 以生產銷售調性耳機的悅聲志業股份有限公司為例,為了讓產品能夠更為卓越,Chord & Major團隊不斷的鑽研以及精進各種錄音技術、音樂特性分析以及樂器音色的組成,才能夠定調出各類型音樂相對適合的耳機設計。過程中,經濟部中小企業處 除了提供育成中心的資源、安排參展與提供各項協助,並經由專業的業師與顧問陪伴,針對不同國家新產品進入的限制、市場調查,著手進行規劃 各地國際市場的開發策略。這樣的努力除了成功推動 Chord & Major進軍美國、日本的市場外,也讓悅聲志業獲得2013年度新創事業獎金質獎榮耀。

網實整合 一網打盡
由於科技一日千里、民眾消費購買改變,電子商務與行動商務趨勢為微型企業的發展帶來革命性的改變。事實上,在我國使用電子商務的比例上,微型企業的占比多 達62.77%,可見電子商務對微型企業的重要性。除了行銷通路的拓展外,網實整合的發展甚至改變了生產的模式,讓生產變得方便、有效、並能全方位行銷。

 看看富麗農業科技股份有限公司的例子,總經理陳奇彥與副總張佑任以液態肥料為基礎,結合離土栽培、農產知識雲、自動滴灌系統等概念,運用印刷 業常用的虹吸輸墨裝置的原理,做到自動給水給肥。更在經濟部中小企業處的協助下,開發雲端操控,發展出低成本、省人力、高經濟效益的農業栽培整合系統。這 樣的農業栽培系統不但可解決部分作物需休耕、輪耕的限制,也提高了耕作效率,且搭配其自動給水給肥與遠端操控, 即使不懂農業的人,亦可輕鬆上手。試想,未來在家裡用手機就可以控制作物栽培,宛如操作線上遊戲一般輕鬆 ,這樣的發展是不是很令人驚艷?

 當然,微型企業在發展過程中仍會面臨許多資金、通路與專業知識上的需 求,這時有政府支援,投入整合的資源,如協助申請國發基金的「創業天使計畫」、提供微型及個人事業支援與輔導計畫的業師陪伴與通路、商機媒合等;另外還有 像對公司法的閉鎖性有限公司專節、有限合夥法等重要法規的調適,以及各地創業基地、共同工作空間的推動,都可協助他們快速成長。

 事實上,不管在國內外,很多企業的創新發展,多從微型企業、小團隊開始逐步成長、茁壯起來的。因為微型企業的特性,就是靈活度高、彈性強、適 應力佳、具冒險精神,在e化潮流下,更開拓了經營空間,若能再朝高值化、知識化的方向創新轉型,「小小兵」的出擊,絶對讓人不敢小看!

(本文由經濟部提供參考資料,行政院新聞傳播處整理編輯撰述)

[轉知]行政院時政講義 「小小兵」的出擊
上一頁發佈時間: 104/12/16

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微型企業,就像社會的「迷你兵團」,雖成員簡單、資金有限,但經過適當的輔導與 協助,常能集結創新能量,發揮你是石子、我是沙的團結力量。

微型企業及個人事業雖然是中小企業族群中規模最迷你的一環,但 近年隨著網路資訊發達及社會價值轉變,多元彈性的工作模式,吸引著許多人前仆後繼地投入。而每個微型企業發展的背後,往往都有一個理想在支撐,有著強韌的 生命力與冒險築夢的精神,若能有政府的支持與輔導,助他們一臂之力,讓他們站在產業的最前端,即能打開創新發展的新天地!

微經濟,正在你我身邊發生
根據行政院主計處工商及服務業普查的統計,在臺灣員工人數未滿五人的微型企業超過94萬家,占我國全體企業近8成比例,而且占比還逐年增加中,所貢獻的生 產總額與就業成長 速度也是各規模企業中比較快的,所以不能小覷微型企業所發揮的戰力。它們就像無數的小齒輪,帶動著社會的大齒輪,是我國經濟發展的重要基礎。

 國外許多創新思維也都是從小團隊、小企業中發生,由於他們具高度的經營彈性與專業知識,反而可以突破經驗的限制,創造出許多令人歎為觀止的嶄 新服務或創意商品。且他們往往重新定義了生活的新價值,也啟發了整個社會與環境產生質變的進程,讓我們重新審視生活、人與環境的協調,以及在地主張與國際 連結。近年來,新創企業的蓬勃發展、百年老店著手注入文創新風貌、老舊建築重新被賦予新生命都是很好的實例。

一步一腳印的陪伴與輔導
為陪伴我們各種不同型態的微型企業成長茁壯,經濟部於101年6月開始推動專屬微 型企業的輔導計畫,從他們創業開始初期,便深入在地與海外發展的各個環節,運用陪伴式與深度輔導機制,聚焦知識密集型企業,同時也支援關懷傳統型態的微型 企業朝向創新經營的腳步邁進。自101年至今,已協助取得融資貸款新臺幣169.23億元、投資與籌資金額97.32億、提升營業額與帶動商機18.1億 元等, 並培育超過2千家的微型企業。

 而從創業階段,到創新發展階段,甚至到轉型升級的階段,也都提供了不同的資源協助微型企業跨越經營門檻,朝理想的下一步邁進。透過「強資 金」、「穩根本」、「建標竿」、「拓商機」四大策略,促進企業創新創業,發展成為高值化知識經濟創新動能,更值得一提 的是,隨著發展階段的 不同,由有經驗的業師陪伴指導,協助企業成功創新轉型。

資源共享 突破創新
由於微型企業的規模小,資源少、人力缺乏,往往難以面面俱到地兼顧經營上的每件事,因此需要結合政府與民間的力量共同推動創新。而當微型企業的經營者能專 注於做好自己的專業服務與產品時,透過政府的服務平臺協助,以及其他同為微型企業的策略夥 伴支援,將有機會突破現況,創造更高的附加價值,突破市場紅海。

 以生產銷售調性耳機的悅聲志業股份有限公司為例,為了讓產品能夠更為卓越,Chord & Major團隊不斷的鑽研以及精進各種錄音技術、音樂特性分析以及樂器音色的組成,才能夠定調出各類型音樂相對適合的耳機設計。過程中,經濟部中小企業處 除了提供育成中心的資源、安排參展與提供各項協助,並經由專業的業師與顧問陪伴,針對不同國家新產品進入的限制、市場調查,著手進行規劃 各地國際市場的開發策略。這樣的努力除了成功推動 Chord & Major進軍美國、日本的市場外,也讓悅聲志業獲得2013年度新創事業獎金質獎榮耀。

網實整合 一網打盡
由於科技一日千里、民眾消費購買改變,電子商務與行動商務趨勢為微型企業的發展帶來革命性的改變。事實上,在我國使用電子商務的比例上,微型企業的占比多 達62.77%,可見電子商務對微型企業的重要性。除了行銷通路的拓展外,網實整合的發展甚至改變了生產的模式,讓生產變得方便、有效、並能全方位行銷。

 看看富麗農業科技股份有限公司的例子,總經理陳奇彥與副總張佑任以液態肥料為基礎,結合離土栽培、農產知識雲、自動滴灌系統等概念,運用印刷 業常用的虹吸輸墨裝置的原理,做到自動給水給肥。更在經濟部中小企業處的協助下,開發雲端操控,發展出低成本、省人力、高經濟效益的農業栽培整合系統。這 樣的農業栽培系統不但可解決部分作物需休耕、輪耕的限制,也提高了耕作效率,且搭配其自動給水給肥與遠端操控, 即使不懂農業的人,亦可輕鬆上手。試想,未來在家裡用手機就可以控制作物栽培,宛如操作線上遊戲一般輕鬆 ,這樣的發展是不是很令人驚艷?

 當然,微型企業在發展過程中仍會面臨許多資金、通路與專業知識上的需 求,這時有政府支援,投入整合的資源,如協助申請國發基金的「創業天使計畫」、提供微型及個人事業支援與輔導計畫的業師陪伴與通路、商機媒合等;另外還有 像對公司法的閉鎖性有限公司專節、有限合夥法等重要法規的調適,以及各地創業基地、共同工作空間的推動,都可協助他們快速成長。

 事實上,不管在國內外,很多企業的創新發展,多從微型企業、小團隊開始逐步成長、茁壯起來的。因為微型企業的特性,就是靈活度高、彈性強、適 應力佳、具冒險精神,在e化潮流下,更開拓了經營空間,若能再朝高值化、知識化的方向創新轉型,「小小兵」的出擊,絶對讓人不敢小看!

(本文由經濟部提供參考資料,行政院新聞傳播處整理編輯撰述)

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